હેબેઇ પુકાંગ મેડિકલ ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટ્સ કું., લિ.

પ્રતિબદ્ધતા 5 સિસ્ટમ:

ખુલ્લી અને પ્રામાણિક વ્યવસાય પ્રતિબદ્ધતા

1. આપણી કંપની ક્રેડિટ સ્ટેન્ડિંગ અને સ્વ-શિસ્તના નિર્માણને સભાનપણે મજબૂત કરે છે, ગ્રાહકોના હકો અને હિતોના રક્ષણ પરના કાયદાનું સખત પાલન કરે છે, વ્યવસાયિક સંચાલકોની જવાબદારી નિષ્ઠાપૂર્વક નિભાવે છે, વ્યવસાયિક નિષ્ઠાપૂર્વક વ્યવસાયિક પ્રતિબદ્ધતાને જાહેર કરે છે, ખાતરી આપે છે માલ અને સેવાઓની ગુણવત્તા અને વ્યવસાય અને સેવા વર્તણૂકોને પ્રમાણિત કરે છે;

2. વ્યવસાયિક માલની ગુણવત્તા, ધ્વનિ સેવા સિસ્ટમની ખાતરી કરવા માટે. ઉત્પાદન રેકોર્ડ સ્થાપિત કરો અને સામાજિક જાગૃતિ અને પ્રતિષ્ઠા કેળવો;

W.અમે માહિતી જાહેર કરવાની અને વાર્ષિક અહેવાલોની સિસ્ટમોને કડક અમલ કરીશું અને ક્રેડિટ સ્ટેન્ડિંગના સંચાલનમાં સુધારો કરીશું.

Consumer. ગ્રાહક અધિકારોની સુરક્ષાના પ્રચાર અને માર્ગદર્શનને મજબૂત બનાવવા માટે અખંડિત સંસ્કૃતિના નિર્માણ તરફ ધ્યાન આપો.

સામાજિક આકારણી અને મૂલ્યાંકન સિસ્ટમની સ્થાપના

1. ગ્રાહક રીટર્ન વિઝિટ સિસ્ટમનો અમલ કરો, ગ્રાહક સેવા વિભાગ નિયમિત ગ્રાહક વળતર મુલાકાત મોજણી કરે છે, ગ્રાહકોની ટિપ્પણીઓ અને સૂચનો એકત્રિત કરે છે અને ગ્રાહકની સંતોષ ફાઇલોની સ્થાપના કરે છે. જો સમસ્યાઓ મળી આવે, તો સમયસર તેનું નિરાકરણ લાવો, અને સંબંધિત વેચાણ અને સેવા કર્મચારીઓને ગંભીર સુધારણા કરો;

2. આપણે સભાનપણે સમાજની દેખરેખ અને લોકોના અભિપ્રાયને સ્વીકારવા જોઈએ, સક્રિયપણે સમાજના અભિપ્રાયો અને સૂચનો સાંભળવા જોઈએ, અને સામાજિક મૂલ્યાંકન અને મૂલ્યાંકન પ્રવૃત્તિઓ સક્રિયપણે ચલાવવા જોઈએ.

ઉત્પાદન અને સેવાની ગુણવત્તાની ટ્રેસબિલીટી સિસ્ટમની સ્થાપના કરો

1. આપણી કંપની ઉત્પાદન વેચે છે, ફાળવણી એકીકૃત કરવા માટે વેરહાઉસિંગ અને સેલ્સ સ softwareફ્ટવેર મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરે છે, ગુણવત્તાની નિરીક્ષણ પગલા દ્વારા તપાસ કરવામાં આવે છે, તે અટકાવવા માટે પગલાંની ચકાસણી, ઉત્પાદનની ગુણવત્તાને પરિસ્થિતિને અસર કરે છે;

2. કંપની પાસે સંપૂર્ણ વેચાણ પછીની સેવા સિસ્ટમ છે, ઉત્પાદનની ગુણવત્તાની સમસ્યાઓનું નિયંત્રણ કરવાની એકંદર પ્રક્રિયાની સ્થાપના કરી, અને પ્રથમ સંભાળવાની અને ત્યારબાદ જવાબદારી લેવાની હેન્ડલિંગ પદ્ધતિનો અમલ કર્યો. કડક નિરીક્ષણ કરો કે ગુણવત્તા નિયંત્રણ પ્રણાલીમાં સામેલ બધા વિભાગોએ ફાઇલ કરવી જ જોઇએ પરિસ્થિતિ અને સમસ્યાનું વિશ્લેષણ લેખિત સ્વરૂપે સંભાળવું, અને સમાન સમસ્યાઓની પુનરાવૃત્તિ ટાળવા માટે જવાબદારીઓને સ્પષ્ટ રીતે વિભાજીત કરવું.

પ્રાપ્તિની જવાબદારી પ્રણાલીની સ્થાપના

1. અમારી કંપની પ્રાપ્તિ પ્રક્રિયાની ગુણવત્તાને સખત રીતે નિયંત્રિત કરે છે, અને અમારી કંપનીની ગુણવત્તા સિસ્ટમ અને પર્યાવરણીય સિસ્ટમ આવશ્યકતાઓને સપ્લાયર્સ સુધી પહોંચાડે છે, અને સ્રોતમાંથી ઉત્પાદનોની ગુણવત્તાને નિયંત્રિત કરવા માટે લાયક સપ્લાયર્સને નિયુક્ત કરે છે.

2. સપ્લાયર જવાબદારી મિકેનિઝમ, સપ્લાયર સપ્લાય રીવ્યુ મિકેનિઝમની સ્થાપના, ફેક્ટરી નિરીક્ષણ, ઇન્વેન્ટરી પરીક્ષણ, કાચા માલને નકારી કા productવા માટે ઉત્પાદન પરીક્ષણ.

જવાબદારી સ્થાપિત કરો

1. અમારી કંપની સ્વ-નિરીક્ષણ મિકેનિઝમને નિયુક્ત કરે છે, દરેક વિભાગ પોતાની નિરીક્ષણ પ્રણાલીની સ્થાપના કરે છે, સ્વ-નિરીક્ષણ અને સમસ્યાનું સ્વ-સુધારણા કરે છે.

2. વેચાણ પછીની ટીમ કમ્પાઉન્ડ કરશે અને સંબંધિત સમસ્યાઓ anyભી થાય તે માટે જવાબદાર રહેશે.